Unternehmenssteuerung und Controlling: Wirtschaftsausschuss III

Managementstrategien werden im Unternehmen durch Controllinginstrumente und das interne Rechnungswesen geplant und gesteuert. Der Betriebsrat wird in Auseinander­setzungen über die Standort- und Beschäftigungssicherung damit konfrontiert. Im Seminar werden Chancen und Risiken aktueller Managementstrategien für Beschäftigte und Standorte sowie Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats und des Wirtschaftsausschusses erarbeitet. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Nutzung betriebswirtschaftlicher Informationen: Welche Instrumente und Kennzahlen werden zur Unternehmenssteuerung verwendet, und wie aussagekräftig sind sie? Welche Kennzahlen können vom Betriebsrat zur Interessenvertretung genutzt werden?

Teilnahmevoraussetzung:

Betriebsratsmitglieder, insbesondere Mitglieder von Wirtschaftsausschüssen und Aufsichtsräten, die die Seminare „Wirtschaftsausschuss I und II“ besucht oder vergleichbare Kenntnisse erworben haben.

Seminarinhalt:

• Standort-, Unternehmens- und Konzerninteressen
• Aktuelle Managementstrategien und ihre Auswirkungen bei der Unternehmenssteuerung
• Planungs- und Controllinginstrumente wie kurzfristige Erfolgs-, Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, Net Present Value-Methode
• Standort- und Beschäftigungssicherung – Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Erfolgreiche Projektarbeit im Betriebsrat

Nutzen:

Sie verstehen das Zusammenspiel der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Instrumente und können die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens beurteilen. Sie kennen die gängigsten Managementstrategien und wissen, wie sich diese auf die Beschäftigungssituation auswirken.Sie wissen, wie Sie einen aktiven Beitrag zur Beschäftigungs- und Standortsicherung leisten können.