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Betrieb

Wir forschen zu aktuellen Entwicklungen und Zukunftsthemen der Arbeitsgestaltung, damit Arbeit gut gestaltet und Arbeitsbedingungen verbessert werden

Dabei nimmt die Gestaltung von belastungsarmer und lernförderlicher Arbeit für das IMU Institut eine zentrale Rolle in der Verwirklichung „guter Arbeit“ ein. Neben analytischen Projekten stellen Pilotprojekte zur Erprobung neuer Arbeitsformen einen wesentlichen Anteil der Forschungsarbeiten des IMU Instituts zu Arbeitsgestaltung dar – wir forschen in Betrieben. Und blicken dabei auch auf die Arbeitsbeziehungen zwischen Betriebsräten, Beschäftigten und Unternehmensleitungen – welche Auswirkungen technologische und organisatorische Veränderungen auf die Arbeitsbeziehungen haben.

Projekte im Bereich "Betrieb"

01 • 2006 - 06 • 2008

Ergebnisse aus dem Forschungs- und Umsetzungsprojekt "Erfahrungsbasierte WissensArbeit in flexiblen Montagesystemen - WAMo"

07 • 2008 - 03 • 2009

Eine Befragung des IMU Instituts bei Betriebsräten.

11 • 2007 - 10 • 2010

Tarifliche Regelungen zur betrieblichen Weiterbildung im Öffentlichen Dienst (§ 5 TVöD)

03 • 2008 - 02 • 2010

Die aktive Rolle der Mitbestimmungsinstitutionen im betrieblichen Innovationsprozess

07 • 2006 - 05 • 2007

Creating transnational employee involvement in Allianz SE (Transnationale Arbeitnehmerbeteiligung in der Allianz SE)

08 • 2003 - 03 • 2005

Wissenschaftliche Beratung und Begleitung der Neuorientierung der IG Metall Verwaltungsstelle Amberg.

07 • 2003 - 12 • 2004

Betriebliche Weiterbildung für bildungsbenachteiligte ArbeitnehmerInnen

03 • 2003 - 09 • 2004

Analyse der Wirkungsweise und der Komplementarität von individuellen und betrieblichen Ansätzen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familienarbeit…

02 • 2004 - 08 • 2004

Organisation und Durchführung des Peer Reviews zum Rahmenkonzept "Innovative Arbeitsgestaltung - Zukunft der Arbeit"

05 • 2003 - 12 • 2005

Betriebliche Strategien zur Beschäftigung älterer ArbeitnehmerInnen

12 • 2002 - 04 • 2003

Beteiligung und Ergebnisse der Betriebsratswahl als Ausdruck des Ansgestelltenbewusstseins? Eine qualitative Untersuchung am Beispiel des Siemens…

IMU Institut
- Schwerpunkt: Neue Produktionskonzepte

Stuttgart

Schwarz-Kocher, Martin; Kirner, Eva; Dispan, Jürgen; Jäger, Angela; Richter, Ursula; Seibold, Bettina;Weißfloch, Ute
Der Einfluss von Mitbestimmung und Beschäftigtenbeteiligung auf betriebliche Innovationen. Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung

Berlin.

Pfäfflin, Heinz; Schwarz-Kocher, Martin; Seibold, Bettina
Betriebsrätebefragung zu GPS und Folgerungen

In: Arbeitsrecht im Betrieb,Heft 2, S. 90-94.

Schwarz Kocher, Martin; Dispan, Jürgen; Richter, Ursula; Seibold, Bettina

In: WSI-Mitteilungen, Heft 2/2010, S. 95-102.

Schwarz-Kocher, Martin; Seibold, Bettina

In: Schröder, Lothar; Urban, Hans-Jürgen (Hrsg.): Gute Arbeit – Ausgabe 2011, Frankfurt am Main, S. 277-290.

Seibold, Bettina; Stieler, Sylvia

Stuttgart (= IMU-Informationsdienst 1/2010).

IMU Institut
- Schwerpunkt: Elektromobilität

Stuttgart

Czeppel, Carsten; Schwarz-Kocher, Martin; Stieler, Sylvia

In: Arbeitsrecht im Betrieb (Ausgabe Februar).

Pfäfflin, Heinz

In: Arbeitsrecht im Betrieb EXTRA (Sonderheft Dezember).