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Bettina Seibold

Forschung und Beratung

Qualifikation

  • Soziologin und Ethnologin M. A.
  • Professional Scrum Master (Scrum.Org)
     
  • wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin
  • Referentin bei Seminaren nach § 37 Abs. 6 BetrVG
  • langjährige ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht Stuttgart

Arbeitsschwerpunkte

  • Arbeitsgestaltung: ganzheitliche Produktionssysteme und Lean-Konzepte im Büro
  • Transformation von Arbeit: agile Methoden, selbstorganisierte Teamarbeit, mobile Arbeit, Desksharing, New Work
  • digitaler Wandel, Veränderungsprozesse und Mitbestimmung
  • Struktur- und Branchenanalysen
Portrait Bettina Seibold

Bettina Seibold

Forschung und Beratung

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Publikationsliste drucken
Jonas Grasy und Bettina Seibold

Rahmenbedingungen für den Einsatz von Software-Robotern schaffen

Beispiel aus der Praxis

Der Arbeitgeber beabsichtigte, einen Software-Roboter im Bereich der Servicedienstleistungen einzuführen, zunächst im Bereich IT-Service-Desk. Dem Konzernbetriebsrat war sofort klar: Das ist der Einstieg in diese Technologie.

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 019, Januar 2023, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Seibold, Bettina; Mugler, Walter

New Work: neue Arbeitswelten, neue Chancen? Beschäftigteninteressen mit zukunftsorientierten Arbeitsformen verbinden

Mitbestimmungspraxis Nummer 50

November 2022, Düsseldorf.
Jonas Grasy und Bettina Seibold

KI in Personalmanagementsystemen ausschließen

Portrait über das Verbot von KI bei der Einführung und Anwendung des Personalmanagementsystems „Workday“ bei DuPont de Nemours (Deutschland) GmbH

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 027, Oktober 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Bettina Seibold und Jonas Grasy

KI verstehen, bewerten und begrenzen

Portrait über den Einsatz von Systemen der künstlichen Intelligenz bei der IBM Central Holding GmbH

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 026, Oktober 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Bettina Seibold und Walter Mugler

Digitale Kommunikations- und Kollaborationstools – Office 365

Porträt über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu Office 365 bei Fujitsu Deutschland

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 025, Oktober 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Bettina Seibold und Walter Mugler

Agile Arbeit beschäftigtenorientiert, selbstbestimmt und klar regeln

Porträt über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu agilem Arbeiten (Scrum und Kanban) bei der Commerzbank AG

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 023, August 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf
Kirner, Eva; Klatt, Sandra; Bahnmüller, Reinhard; Seibold, Bettina; Salm, Rainer; Mugler, Walter; Kutlu, Yalcin

Empirische Befunde zur Konzeptdebatte um Digitalisierung und Lean Management

WSI Mitteilungen, 75. JG., 2/2022

Der Artikel stellt Ergebnisse des Forschungsprojektes „lean@digital“ vor und zeigt, dass in der betrieblichen Realität sehr unterschiedliche Formen von Lean Management und Digitalisierung aufeinandertreffen und vielfältige Wechselwirkungen entstehen.

Link zur Veröffentlichung: https://www.wsi.de/de/wsi-mitteilungen.htm

WSI-Mitteilungen 75. Jg., Heft 2, S. 107-118
Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Desksharing und mobiles Arbeiten in der Corona-Pandemie regeln

Beispiel aus der Praxis, Nr. 018, März 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Dynamische Prozessvereinbarung für Cloud-Software wie Microsoft Office 365

Beispiel aus der Praxis, Nr. 017, März 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Neue Arbeitswelten, neue Chancen?!

In: Arbeitsrecht im Betrieb, 3/2022, S. 14 ff.
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TeamWork 4.0 – gruppenförmige Arbeitsorganisation als Digitalisierungsressource

Nahezu jede Form der Erwerbsarbeit in Deutschland wird heute von informations- und kommunikationstechnischen Arbeitsmitteln begleitet. Der Umgang mit…

Strukturbericht 2017

Entwicklung von Wirtschaft und Beschäftigung in der Region Stuttgart

Digitalisierung im Engineering-Bereich

Die Begriffe „Industrie 4.0“ und „Digitalisierung“ sind derzeit in aller Munde. Gleichzeitig bleiben diese Begriffe teilweise vage und allgemein. Bei…

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Digitalisierung der Bürotätigkeiten

Umstrukturierungen und Rationalisierungen in den Unternehmen haben in den letzten Jahren auch die Bürotätigkeiten erreicht und zu Änderungen der…

Strukturbericht Region Stuttgart 2015

Im Strukturbericht Region Stuttgart, der alle zwei Jahre erscheint, wird die Entwicklung von Wirtschaft und Beschäftigung in der Region Stuttgart…

Unternehmensstrategie im Wandel

Strategische Unternehmenspolitik am Beispiel eines globalen Technologiekonzerns

Ganzheitliche Produktionssysteme – Betriebs- und Dienstvereinbarungen

Im Rahmen des Projektes werden Betriebsvereinbarungen aus dem Archiv „Betriebliche Vereinbarungen“ der Hans-Böckler-Stiftung analysiert und die…

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Blinder Fleck Lean Office – mittlere Qualifikationen, neue Tätigkeiten, arbeitsorientierte Handlungsansätze

Immer mehr Unternehmen setzen Lean-Konzepte in den Bürobereichen ein. Je nach Unternehmen und Unternehmensbereich werden verschiedene Instrumente mit…

Entwicklungskonzeption Wirtschaftsflächen Stuttgart

Entwicklungslinien, Handlungsfelder und Strategieansätze für eine nachhaltige Gewerbeentwicklung in Stuttgart

Strukturbericht Region Stuttgart 2013

Der Strukturbericht Region Stuttgart 2013 beschreibt die Entwicklung von Wirtschaft und Beschäftigung. Im Schwerpunktkapitel wird das Thema…