Zum Hauptinhalt springen Skip to page footer
 Suchfilter

Publikationen von

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Belastungsreduziertes Arbeiten im 24-Stunden-Service

Porträt über das Arbeitszeitmodell mit versetzten Arbeitszeiten und Rufbereitschaft bei der Homag GmbH

Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Arbeitsschutz bei Außenmontage

Porträt über die Arbeitsschutzregelungen zur Reduzierung der Belastungen in der Außendienst-Montage bei der Flowserve SIHI Germany GmbH

Düsseldorf

Kutlu, Yalcin; Seibold, Bettina; Mugler, Walter; Kirner, Eva; Klatt, Sandra

Betriebliche Digitalisierungsprozesse

Neue Beteiligungsofferten, neue arbeitspolitische Chancen?

Arbeit, 32-1, 2023, S. 51-74.

https://doi.org/10.1515/arbeit-2023-0004

Kirner, Eva; Klatt, Sandra; Bahnmüller, Reinhard; Seibold, Bettina; Salm, Rainer; Mugler, Walter; Kutlu, Yalcin

Das Verhältnis von Lean Management und Digitalisierung

Empirische Ergebnisse aus digitalisierungsaffinen Betrieben

Study Nr. 480, April 2023, Düsseldorf, Hans-Böckler-Stiftung

Reinhard Bahnmüller, Yalçın Kutlu, Walter Mugler, Rainer Salm, Bettina Seibold, Eva Kirner und Sandra Klatt

Mitsprache bei der Digitalisierung?

Beteiligung von Betriebsrat und Beschäftigten in digitalisierungsaktiven Betrieben

Study Nr. 479, Februar 2023, Düsseldorf, Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

New Work: neue Arbeitswelten, neue Chancen? Beschäftigteninteressen mit zukunftsorientierten Arbeitsformen verbinden

Mitbestimmungspraxis Nummer 50

November 2022, Düsseldorf.

Bettina Seibold und Walter Mugler

Digitale Kommunikations- und Kollaborationstools – Office 365

Porträt über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu Office 365 bei Fujitsu Deutschland

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 025, Oktober 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Bettina Seibold und Walter Mugler

Agile Arbeit beschäftigtenorientiert, selbstbestimmt und klar regeln

Porträt über die Gesamtbetriebsvereinbarung zu agilem Arbeiten (Scrum und Kanban) bei der Commerzbank AG

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 023, August 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Kirner, Eva; Klatt, Sandra; Bahnmüller, Reinhard; Seibold, Bettina; Salm, Rainer; Mugler, Walter; Kutlu, Yalcin

Empirische Befunde zur Konzeptdebatte um Digitalisierung und Lean Management

WSI Mitteilungen, 75. JG., 2/2022

Der Artikel stellt Ergebnisse des Forschungsprojektes „lean@digital“ vor und zeigt, dass in der betrieblichen Realität sehr unterschiedliche Formen von Lean Management und Digitalisierung aufeinandertreffen und vielfältige Wechselwirkungen entstehen.

Link zur Veröffentlichung: https://www.wsi.de/de/wsi-mitteilungen.htm

WSI-Mitteilungen 75. Jg., Heft 2, S. 107-118

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Desksharing und mobiles Arbeiten in der Corona-Pandemie regeln

Beispiel aus der Praxis, Nr. 018, März 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Dynamische Prozessvereinbarung für Cloud-Software wie Microsoft Office 365

Beispiel aus der Praxis, Nr. 017, März 2022, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Neue Arbeitswelten, neue Chancen?!

In: Arbeitsrecht im Betrieb, 3/2022, S. 14 ff.

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Beteiligungsorientiert gestalten

In: Arbeitsrecht im Betrieb, 3/2022, S.18 ff.

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

DAS NEUE NORMAL: BETEILIGUNGSORIENTIERT, SELBSTBESTIMMT UND GUT GEFÜHRT.

Portrait über mobiles Arbeiten und Homeoffice bei der Siemens AG – auch in einer Zukunft nach Corona

Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Selbstorganisierte Teamarbeit in Betriebs- und Dienstvereinbarungen.

Praxiswissen Betriebsvereinbarungen

Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Büroarbeit im New Normal – Flexibilisierung und Beschäftigteninteressen.

Portrait des New Normal bei der Telekom Deutschland GmbH – ein Verbund von Vereinbarungen, die Beschäftigtenziele systematisch in die Unternehmensentwicklung aufnehmen

Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Agiles Arbeiten im Rahmen der Fluidorganisation.

Beispiel aus der Praxis

Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter; Salm, Rainer

Selbstorganisierte Teamarbeit.

Beispiele und Hinweise für Betriebs- und Personalräte

Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Gemeinsam, flexibel, fokussiert

Selbstorganisierte Teams sind kein Hort kreativer Anarchie. Funktionierende Teamarbeit benötigt Regeln, Absprachen und Vereinbarungen. Wie werden Arbeitszeit, Entgelt und Führung organisiert? Gesucht sind Lösungen, die Flexibilität und Innovationsfähigkeit nicht in Bürokratie ersticken.

in: personalmagazin 11/2021

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Arbeit 4.0 – Betriebsräte und Scrum

in: MIT Institut Bonn (Hrsg.): SonderMITteilung. Wissenschaftliche Fachartikel zum Deutschen BetriebsräteTag 2019, S.27-29, Bonn.

Stieler, Sylvia; Mugler, Walter

Was ihr sollt und was ihr wollt!

AiB-Artikel zur Beschäftigtenbeteiligung bei Schichtplanung

Bund Verlag

Bahnmüller, Reinhard; Hoppe, Markus; Mugler, Walter; Salm, Rainer; Schwarz-Kocher, Martin

Wohin treibt die Leistungsentlohnung? Befunde aus der Metall- und Elektroindustrie

In: Industrielle Beziehungen 1/2019, S. 5-34.

Schwarz-Kocher, Martin; Pfäfflin, Heinz; Korflür, Inger; Löckener, Ralf; Vorderwülbecke, Arne; Mugler, Walter

Entwicklung der Zulieferstandorte in Deutschland

In: Schwarz-Kocher, Martin et al. (Hrsg.): Standortperspektiven in der Automobilzulieferindustrie. Düsseldorf (HBS-Study 409), S. 69-108.

IMU Institut

IMU-Akzente Nr. 27

- Sonderausgabe zur BR-Wahl

Stuttgart

Bahnmüller, Reinhard; Hoppe, Markus; Mugler, Walter; Salm, Rainer; Schwarz-Kocher, Martin

Entgeltrahmenabkommen in der Metall- und Elektroindustrie

Langzeiteffekte in Baden-Württemberg

Hans-Böckler-Stiftung (= 372. Band der Reihe Study)

Mugler, Walter; Salm,Rainer

Körperliche Arbeitsbelastung

In der Industrieproduktion sind körperliche Belastungen immer noch weit verbreitet. Betriebsräte nutzten die Einführung einer Belastungszulage, um mehr Entgeltgerechtigkeit mit Belastungsabbau zu verbinden.

Arbeitsrecht im Betrieb, Ausgabe 7, S. 40-43

Richter, Sigrun; Mugler, Walter; Stieler, Sylvia

Betriebsratsarbeit nachhaltig sichern

Arbeitsrecht im Betrieb, Ausgabe 12, S. 35-38

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Netzwerke: face to face statt Facebook

Der Artikel beschreibt die Erfahrungen mit Betriebsrätenetzwerken in Baden-Württemberg. Weitere Informationen: Zeitschrift Arbeitsrecht im Betrieb: www.bund-verlag.de/zeitschriften/arbeitsrecht-im-betrieb/ Bestellung eines Probeexemplars: www.bund-verlag.de/micropages/arbeitsrecht-im-betrieb-testen/

Arbeitsrecht im Betrieb, Ausgabe 5, S. 50-52