Gremienarbeit gestalten

Betriebsratsarbeit gemeinsam weiterentwickeln

Das Handeln von Betriebsräten als Interessenvertretung trägt maßgeblich dazu bei, dass die Arbeitswelt gerechter gestaltet wird. Zudem wird durch Interessenvertretung den Bedürfnissen der Beschäftigten im Unternehmen eine Stimme gegeben. Damit in betrieblichen Gestaltungsprozessen zielorientiert und auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber entscheidend mitgewirkt werden kann, sind Kompetenzen nötig, die weit über das betriebsverfassungsrechtliche Wissen hinausreichen.

Unsere Erfahrung zeigt, dass jedes Gremium eine individuelle Art hat, mit der täglichen Arbeit oder projektbezogenen Aufgaben im Gremium zurechtzukommen. Das jeweilige Selbstverständnis sowie der Umgang miteinander können sehr unterschiedlich aussehen. Vor allem nach einer Wahl mit einigen neuen Gesichtern und Meinungen empfiehlt es sich deshalb, diesen in einem geschützten Raum zu begegnen. Mit externer Moderation, die in Diskussionen zielführend lenkt, können Themen objektiv ausgearbeitet und der Auftritt des Gremiums gemeinsam professionalisiert werden.

Wir begleiten Betriebsratsgremien, Personalräte sowie Mitarbeitervertretungen im Rahmen von Klausurtagungen bei der lösungsorientierten Organisation ihrer täglichen Arbeit. Dabei stehen bei uns immer die individuellen Bedürfnisse des Gremiums im Vordergrund.

Durch praxisorientierte Inhalte und erfahrungsbasiertes Coaching bieten wir unterschiedliche Leistungen und Methoden im Rahmen von Klausuren für Betriebsräte an. Dazu gehören unter anderem die Moderation und Visualisierung von Diskussionen inklusive einer Bestandsanalyse, gemeinsames Herausarbeiten der Zielsetzung und die Strategieentwicklung. Darüber hinaus bieten wir eine Aufgabenplanung und strukturierte Themenausarbeitung damit eine klare Fokussierung in der Betriebsratsarbeit nachhaltig gelingt.

Zusätzlich bringen wir konkrete Vorschläge für eine Feedback-Kultur unter der Maßgabe gewaltfreier Kommunikation in unsere Inhalte und Methoden ein.

Die themenspezifischen Klausur- und Workshopangebote:

Der tägliche Umgang mit den sich ständig wiederholenden technischen Präsentationsmedien bei vielen (eventuell auch digitalen) Sitzungen, kann für einzelne Betriebsratsmitglieder schnell ermüdend sein. Um dem entgegenzuwirken, schauen wir uns gemeinsam einige der zahlreichen weiteren Möglichkeiten an, um den Alltag etwas wacher und bunter zu gestalten. Ziel des Seminars soll sein, Möglichkeiten auszuprobieren und diese in ein betriebliches Öffentlichkeitskonzepts zu integrieren - zur generellen Übung oder gezielten Vorbereitung von Betriebsversammlungen oder Projekten des Betriebsrats.

Die Digitalisierung findet auch im Betriebsratsbüro statt. Für die Betriebsratsarbeit ist es von hoher Bedeutung die vielen wichtigen Informationen, für die Ausschuss-Arbeit oder den Zugang zu bestehenden Betriebsvereinbarungen, im betrieblichen Chaos schnell griffbereit zu haben. Um dem Chaos Struktur zu geben und Stress sowie Zeitmangel zu reduzieren, kann eine durchsichtige Ablagestruktur im Betriebsratsbüro ergänzend eingesetzt werden.

Ziel des Seminars ist es, gemeinsam einen konkreten Ansatz für euer betriebsspezifisches Ablagekonzept zu erarbeiten, welches die neu gewählten Betriebsrats-Mitglieder einschließt und anschließend im Gremium konkretisiert werden kann.

Der demografische Wandel steht den Betriebsratsgremien nicht bevor – er findet statt. Das bedeutet, dass Gremien sich rechtzeitig darauf vorbereiten sollten. Denn sonst besteht das Risiko, einen großen Erfahrungs- und Wissensschatz zu verlieren. Wird der Übergang durch das Team nicht umfassend strukturiert gestaltet, kann die entstandene Lücke erst nachträglich, nur teilweise und oft sehr mühsam wieder gefüllt werden. Durch Impulse und Erfahrungsaustausch werden im Workshop Ideen und Ansatzpunkte für ein konkretes betriebliches Nachfolgekonzept gemeinsam erarbeitet.

Während eines Team-Entwicklungs-Workshops soll dem Gremium bewusst werden, dass es aus gewählten Individuen besteht, welche erst zu einem Team zusammenwachsen.

Zielgerichtete Team-Arbeit einer Arbeitnehmervertretung umfasst in der Praxis bedeutend mehr als regelmäßige Sitzungen und die Arbeit in verschiedenen Ausschüssen. Für eine zielgerichtete Team-Arbeit braucht als tragfähiges und belastbares Fundament einen wertschätzenden Umgang miteinander. Welcher sich durch respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe sowie Transparenz auszeichnet. Der im Reflexionsprozess, mögliche interne Konflikte stets auch als eine Chance des stetigen Entwicklungsprozesses sieht. Und der die Doppelbelastung berücksichtigt, die durch Ehrenamt und Arbeitsverhältnis entsteht.

Begleitung bei zielgerichteter Kommunikation mit dem Arbeitgeber, Reflexion und Kommunikation innerhalb des Betriebsratsgremiums.

Zielgerichtet zu verhandeln, ist die Kür betriebspartnerschaftlicher Kommunikation. Verhandlungssituationen ziehen sich durch ein ganzes Leben. Im Kontext der betrieblichen Interessenvertretung sind Verhandlungssituationen äußerst vielschichtig: mit dem Arbeitgeber, den Beschäftigten und den Mitgliedern des eigenen Gremiums, um nur einen Teil der Akteur:innen zu nennen.

Damit Verhandlungen nicht in ein bloßes Feilschen um persönliche Vorteile und in ein Übertrumpfen des Verhandlungspartners abgleiten, sondern zu zielorientierten Verhandlungen auf Augenhöhe werden, ist es unser Ziel, die einzelnen Verhandlungskompetenzen dahin zu entwickeln, dass „Win-Win Situationen“ als tragfähiges Verhandlungsergebnis entstehen können.