Beratung zur Umsetzung von Konzepten der Arbeitsgestaltung
Die Arbeitswelt ist einem ständigen Wandel unterworfen, weil Unternehmensleitungen rationalisieren, restrukturieren, verlagern und immer neue digitale Tools einsetzen. Darüber hinaus ist jedes Unternehmen je nach Branche und Stellung in der Wertschöpfungskette spezifischen technischen Trends und Herausforderungen unterworfen. Dabei geraten die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten häufig aus dem Blick: die Arbeitszeit soll einseitig im Sinne des Arbeitgebers flexibilisiert werden, ergonomische Standards verlieren ihre Gültigkeit, das Entgelt erscheint zu hoch und immer neue Konzepte der Arbeitsorganisation führen zu Belastungen. Die Schlagworte dazu sind: ganzheitliche Produktionskonzepte, Lean Management, Excellence Initiativen, Lean Office, neue Bürokonzepte, Desksharing, selbstorganisierte Teamarbeit, agile Arbeit, Scrum, Kanban, Schwarmorganisation, New Work, Next Work, Homeoffice, mobile Arbeit…
Daher unterstützen wir Betriebsräte, die sich für gute Arbeitsbedingungen im Rahmen von Produktionskonzepten oder neu gestalteter Büroarbeit einsetzen. Unser Beratungskonzept umfasst folgende Module:
- Analyse der Ausgangslage: Was verbirgt sich hinter den Veränderungen konkret?
- Arbeitspolitische Auswirkungen: Die neuen Konzepte werden mit Blick auf deren arbeitspolitische Auswirkungen bewertet. Welche Risiken bringen sie mit sich? Welche Chancen bieten sie für die Beschäftigten?
- Ergänzungsbausteine gute Arbeit: Für das jeweilige Büro- oder Produktionssystem werden Ansatzpunkte erarbeitet, die an den neuen Konzepten anschließen und darin belastungsarme und lernförderliche Arbeitsbedingungen verankern.
- Beteiligungskonzept gute Arbeit: Die Beteiligung von Betriebsrat und Beschäftigten ist ein wesentlicher Baustein, damit die neuen Konzepte erfolgreich werden und die Qualität der Arbeitsbedingungen verbessert wird.
Fragen zum Thema?
Bettina Seibold
Forschung und Beratung
- Telefon: +49 711 23705-31
- Mobil: +49 174 7571137
- E-Mail: bseibold@imu-institut.de