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Bettina Seibold

Forschung und Beratung l Geschäftsführung

Qualifikation

  • Soziologin und Ethnologin M. A.
  • Professional Scrum Master (Scrum.Org)
     
  • wissenschaftliche Mitarbeiterin und Projektleiterin
  • Referentin bei Seminaren nach § 37 Abs. 6 BetrVG
  • langjährige ehrenamtliche Richterin am Arbeitsgericht Stuttgart

Arbeitsschwerpunkte

  • Arbeitsgestaltung: ganzheitliche Produktionssysteme und Lean-Konzepte im Büro
  • Transformation von Arbeit: agile Methoden, selbstorganisierte Teamarbeit, mobile Arbeit, Desksharing, New Work
  • digitaler Wandel, Veränderungsprozesse und Mitbestimmung
  • Struktur- und Branchenanalysen
Portraitbild von Bettina Seibold

Bettina Seibold

Forschung und Beratung l Geschäftsführung

Publikationsliste drucken
Bettina Seibold / Jonas Grasy

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 060, April 2026, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Bettina Seibold, Walter Mugler

In: Arbeitsrecht im Betrieb, Ausgabe 5/2025, S. 8-12.

Seibold, Bettina; Mugler, Walter
Zwischen klassischen Anforderungen und Herausforderungen durch die digitale Transformation

Mitbestimmungspraxis, Nr. 63, Dezember 2024, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter

Beispiel aus der Praxis Nummer 23, August 2024, Düsseldorf.

Grasy, Jonas; Seibold, Bettina

Mitbestimmungspraxis, Nr. 60, September 2024, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Bettina Seibold, Walter Mugler
Porträt über den Einsatz von Systemen zur digitalen Auftragssteuerung im Außendienst bei der TK Aufzüge GmbH

Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter
Porträt über das Arbeitszeitmodell mit versetzten Arbeitszeiten und Rufbereitschaft bei der Homag GmbH

Düsseldorf

Seibold, Bettina; Mugler, Walter
Porträt über die Arbeitsschutzregelungen zur Reduzierung der Belastungen in der Außendienst-Montage bei der Flowserve SIHI Germany GmbH

Düsseldorf

Jonas Grasy, Bettina Seibold und Ernesto Klengel

Mitbestimmungspraxis, Nr. 59, Februar 2024, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

Grasy, Jonas; Seibold, Bettina;

Portrait über neue Lösungsansätze bei der Heidelberg Materials AG

Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Nr. 033, Oktober 2023, Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf

| Abgeschlossenes Projekt

Nebenfolgen des auf Dauer gestellten hybriden Arbeitens

| Laufendes Projekt

Auswirkungen auf die Arbeit des HR, der Beschäftigten und der Betriebsräte

| Abgeschlossenes Projekt

Normungssysteme dringen seit vielen Jahren aktiv in die Regulierungsbereiche der Arbeits-welt und damit der Sozialpartner ein. Dies betrifft ganz…

| Abgeschlossenes Projekt

Handlungshilfen für die Träger der Mitbestimmung

| Abgeschlossenes Projekt

Wandlungsfähigkeit durch Beteiligung passgenau gestalten

| Abgeschlossenes Projekt

Lage, Entwicklung und Aussichten für Wirtschaft und Beschäftigung.

| Abgeschlossenes Projekt

Algorithmische Systeme und insbesondere Künstliche Intelligenz sind zentrale Technologien moderner Digitalisierungsstrategien und faszinieren und…

| Abgeschlossenes Projekt

Entwicklung von Wirtschaft und Beschäftigung im Zeichen von Transformation und Corona-Pandemie

| Abgeschlossenes Projekt

Im Projekt „Handlungshilfen für die Träger*innen der Mitbestimmung zum Themenkomplex New Work (Arbeit 4.0)“ werden Betriebs- und Dienstvereinbarungen…

| Abgeschlossenes Projekt

Digitale Interaktion passgenau gestalten